在发展石化产业过程中，宁波也面临着众多困难和瓶颈制约。在产业结构上，宁波石化产业存在着“两头大、中间小”现象。如上游炼油综合加工能力已达每年2300万吨，下游轻纺、橡胶、塑料加工等行业也比较发达，而作为中游的塑料、合成纤维、合成橡胶等合成原料生产规模偏小，产品空白多。其次，产业链关联度较低，产业集群化程度不高，纵向关联集聚功能较弱，只有部分企业做到了产品相互配套供应。此外，要素资源、环境保护等制约也进一步加大。这些都要求宁波石化产业加快转型升级步伐。

    针对当前存在的困难和瓶颈，专家认为，宁波石化产业首先应在整合聚酯原料、聚氨酯原料产业链的基础上，开拓环氧乙烷深加工、尼龙、合成橡胶、工程塑料及化工新材料等产业链，推荐宁波石化产业发展碳二、碳三、碳四、碳五、芳烃、碳九、聚氨酯原料、精细化学品和化工新材料等八大产业链。

    专家们建议，宁波3个产业集聚区应合理布局，清晰定位，突出特色，分工协作，形成完整的石化产品下游延伸产业链，丰富产品门类，提升产品附加值。利用港口资源优势，依托浙江和长三角区域的市场条件，发挥现有企业技术优势，做精做强一批特色产品。如工程塑料等化工新材料产品，附加值高、污染小，是国家鼓励发展的行业，也是宁波石化下游产业不错的选择。

    宁波石化产业转型升级，还应完善绿色供应链，实施循环经济的原则。专家们认为，尤其要从区域范围考虑产业发展的“五个一体化”，即产品设计一体化、公用工程一体化、物流传输一体化、安全环保一体化和管理服务一体化。这不仅能拉长产业链、提升价值链，还能节约资源消耗、提高资源利用率，形成集约化规模效应，提高区域综合竞争力。